#Boss圈#德鲁克说：“目标管理的最大好处就在于：管理者能因此而控制自己的绩效。自我控制意味着更明确的工作动机：要追求最好的表现，制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景，而不只是达标而已。
……目标管理的主要贡献在于：它能够使我们用自我控制的管理方式来代替强制式的管理。
……为了控制自己的绩效水平，管理者除了要了解自己的目标外，还必须有能力通过目标的实现与否，衡量自己的绩效和成果。
……每位管理者都应该拥有评估自己绩效水平所需的信息，而且应该及早获取这些信息，以便能做出必要的修正，并达到预定的目标。”
基于此，超兔认为，只有把目标落实到业务，才有可能化鸡血目标为靠谱目标。
超兔
CRM系统针对目标管理，将销售目标落实到具体的业务数据。
超兔CRM系统通过将目标拆分到各个阶段的客户，核心借助借助客户池步步筛选出目标客户，精准而高效，实现了分阶段客户管理，最终落实到当月目标，它涵盖三大构成：
1.本月能收回多少欠款？看本月应收款。
2.三一客预估当前价值客户的预计应收款。
3.大单机会或者项目的预期签约，预计回款。
同时，提供了五个途径做目标添加：1.读三一客；2.读销售机会；3.读项目；4.读计划回款；5.单独新建（用于偶然性的目标业务数据），是非常强悍的销售跟单与目标管理武器。
