#致敬大师#拉姆•查兰（世界排名第一管理咨询大师，享誉“当代德鲁克”之名）提到，决策变执行只需三步。
1、从对话开始，打造决定性对话：为了攻克执行力难关，领导者需要构建真诚和彼此信任的对话。
决定性对话没有确切的定义，但很容易辨认，它能将看似无关的信息和点子贯通起来，并激发人们的创造力和分析力，也能帮助对话者直面潜藏的冲突，然后逐个解决，达成共识。
由于这种对话是智力上的平等探讨而不是一味坚持自己的观点，是寻找真理而不是互争高低，人们将对最终的结果充满热情。
2、将对话变成行动：对话环境与对话同样重要。
具有执行力的社交运行机制有以下四个特点：开放、坦率、自在和有始有终。
开放：是指对话的结果没有被预先设定。对话者在努力寻找可行方案和新的发现。
坦率：是指人们愿意将难以启齿的内容分享出来，暴露工作瑕疵，挑明真实想法，而不是心口不一地赞同。
自在：过于正式的对话会扼杀坦率，自在的对话会让人们变得更诚恳。
有始有终：意味着在会议结束的时候，人们将清楚自己的责任。
3、后续跟踪与反馈：缺少反馈会降低执行力，并导致决策乏力。
提出正确的问题，寻找并解决冲突，提供诚实且具建设性的反馈，并设立奖罚制度。
