使用CRM软件沉淀客户数据，通过分析和挖掘这些数据可洞察商机。为帮助企业更清晰、更直观地看到数据变化，超兔CRM上线全新功能——仪表盘，落地销售分析。
超兔CRM仪表盘，由4大模块组成：
1.本月核心数据；
2.今日指标数据；
3.今日明细列表数据；
4.目标达成图表。 卓越管理的基本要求，是管理的全员性、全过程性、全方位性。超兔CRM仪表盘数据的合计包括：所有者与其下属的数据，而不仅限于所有者有权限的数据，数据更精准。当然，上级用户可切换用户查看单个销售数据。
超兔CRM仪表盘核心价值：1.指标化闭环；2.发现问题客户。
1.销售工作指标化，PDCA执行闭环：
好的工作计划是分解，将笼统的销售工作分解为可控的、可管理的单元，例如：销售今天准备外呼15个客户，微信沟通50个客户，筛选出5个有价值客户……这些行动是保障月底业绩目标完成必不可少的执行。在超兔CRM仪表盘的指标数据中，销售可以随时自检推进情况。 2.发现问题客户，包括：
1）可能忽略的：有价值、上首屏、加目标客户；
2）今天出现的红灯、黄灯客户和新竞争关系；
3）今天的失败客户、机会和项目。
其中，可按照：今天，昨天，前天，切换显示数据。优点：
1）有上限，不至于过多数据；
2）3天数据，周末也不会漏。 3.直观的目标达成图表：
超兔CRM仪表盘有：新增客户、新增线索趋势图表；集信统计（通信）、行动（事务）的完成趋势图表；客户情报漏斗；目标完成情况；各个销售的业绩完成情况等，一目了然。 总之，超兔CRM仪表盘恰似一个管理驾驶舱，除了记录关键指标，还有趋势的直观显示，帮助管理者做出决策判断。