CRM软件做为管理工具，有效帮助销售落地客户关系的管理；于管理者而言，同样是管好销售团队的直接工具。
从数据中发现问题，助力一线解决问题，这是多数管理者的日常。
超兔CRM仪表盘可视化销售数据分析，支持从：本月核心数据；今日指标数据；今日明细列表数据；目标达成图表，四大维度发现问题。
指标类数据，将笼统的销售工作分解到的可量化的行动数据，例如销售今天电话呼出呼入量、微信沟通的客户量、有效推进量、客户拜访量、客户反馈数据、行动量、业务推进量等等，在超兔CRM中均自动统计。 这些量的积累带来质变，销售可自检推进情况，管理者也能直观看全部销售跟进情况，做宏观把控。
明细类数据，直接显示最近3天里，可能忽略的客户、跟进有风险的客户、丢单的客户，超兔CRM系统集中这些问题客户，专项解决，用专业视角帮销售发现问题所在。 目标达成图标，覆盖多维度数据分析，包括：新增客户、新增线索趋势图表；集信统计（通信）、行动（事务）的完成趋势图表；客户情报漏斗；目标完成情况；各个销售的业绩完成情况等，一目了然。 小结：管理者可复制的销售能力，将带给销售团队巨大的成长空间。借助超兔CRM，连接起一线与管理层，且仪表盘实现了用数据思维发现销售问题，让管理者及时复制销售能力到一线成为可能。