#Boss圈#约翰•科特（John P. Kotter），领导变革之父，世界领导与变革领域的权威，哈佛商学院终身教授。在他众多的管理研究中，有2个核心思想：

1）致力于领导与管理的界定，他有一句名言，“取得成功的方法是75％～80％靠领导，其余20％～25％靠管理，而不能反过来。”领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

2）企业文化对长期经营绩效有巨大的正相关性，文化变革是耗时且极端复杂的八步骤流。

包括：A.建立更强的紧迫感；B.成立指导联盟；C.形成远景和战略；D.传播变革远景；E.授权员工行动；F.创造近期成果；G.巩固成果并推行更多的变革；H.深植变革于文化中。以上8个步骤必须依顺序执行，否则成功机会非常微小。