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提升CLV,超兔CRM助力运营成熟期客户

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超兔实践 未知 2020-08-11
前面,我们已经讲述了超兔CRM在客户引入期与成长期,相对应的CLV提升解决方案。客户生命周期一般可以分为五个阶段:引入期、成长期、成熟期、休眠期、流失期。
今天,将与您分享成熟期客户运营。成熟期的客户与企业已经建立了基本的信任,企业做好产品稳定与售后保障,有利于与客户建立起长期稳定的合作关系。
此阶段客户运营的目的是:提高客户消费频度与消费额,增强客户粘性,以及激发老客户带新客户。客户忠诚度是需要培养的,满足客户的核心诉求关键在于:产品服务及时到位,使用问题及时解答,做好产品的维修保养等等,用专业与真诚的服务让客户感受到VIP待遇。与此同时,在没有工具的情况下,企业在成熟期的客户运营存在诸多难点,如:
1.企业根本不清楚哪些客户可能复购;
2.缺少标准的客服标准和流程,售后服务不到位;
3.设备养护没有持续性;
4.外勤技术工作没有考核标准;
5.VIP客户标级没有参考性数据……
超兔CRM可以解决以上难题,帮助企业做好成熟期的客户运营,如:
1)RFM和客户流失预警:企业根据实际的业务情况去设置RFM参数:R的基线(最近n天有购买,则合格),F的基线(在最近一段购买达到n次,则合格),M的基线(在最近一次购买金额达到n元,则合格),CRM自动客户分类,可能复购与可能流失客户及时推进与挽留。
2)虎客好店,搭建企业的微业务门户:以一家汽车4S店为例,可实现:保养预约、维修预约、试驾预约、周末活动报名等微业务配置。通过微信公众号消息和小程序实现交互推进,让商家与客户的业务交流形成强互动,推进客户服务中,大大提升客户满意度。
微业务
3)销售自动化SFA:针对设备的周期养护,销售只需提前设置方案,到时间点自动提醒,或将任务转给外勤技术去完成上门养护。
4)客服控制台+QA库:售后服务工作量考核,常见问题的标准答复,投诉记录做优先级设置,企业服务更专业,让客户感受到尊享服务。
5)外勤工单:管理者后台了解外勤人员轨迹定位,统筹调度派发工单,让外勤人员及时前往满足客户需求。外勤人员使用手机App「超兔快目标」做任务管理,当前完成了哪些客户服务,销售费用都可轻松记录。
6)启动二级分销:分销商条件和佣金规则生效。设置好「虎客好店」的佣金规则,启用分销后,客户某个新订单的回款总额超过这个设置值,将会自动获得分销商资格,佣金自动结算。二级分销助力企业落地老带新政策,超兔CRM后台随时了解分销订单、订单回款情况。
总之,成熟期的客户运营的核心是及时响应服务,超兔提供了多种维度的业务管理工具,如虎客好店、SFA、客服控制台与QA、外勤工单等等,还有RFM与复购流失预警做客户分类,二级分销实现老带新,全面立体的工具支持,让成熟期客户运营更简单有效。

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